《尽管去做——无压力工作的艺术》笔记摘要

6 minute read Published: 2020-12-21

也许是翻译的原因,总觉得这本书逻辑性很差。当然这是我通过和以前看过的《学会提问——批判性思维》、《如何阅读一本书》比较得来的。同样是实用性书籍,看下来《尽管去做》根本不能按照严谨的框架一项一项来,而且也比较啰嗦。总体上来说,GTD 的原则就是不能把工作都盘踞在脑子里,包括突然蹦出来的想法,要不然会分散精力和造成压力,进而影响效率。你需要一个系统来安排所有的工作,然后全心全意每次执行一项行动,如此才能做到「心如止水」。

系统的第一步:收集

这一步主要是清空大脑负担,还包括周围工作环境中可能带来负担的准工作。你需要把要做的工作,凡是能吸引注意力的事情都要收集在一起,可以写在纸上或者记录在软件上。以后脑中蹦出来的和自己安排的工作也同样收集。

这里的工作指的是需要不止一步行动才能完成的事情,是一种广义上的概念,因此 GTD 能适用于整个生活。

第二步:加工处理

收集到的工作需要经过加工处理清空掉。加工处理指的是为每一项工作指定具体的内容和实质,通过具体的行动信息来确定下一步行动

这一步也是解放大脑,把下一步行动具体地指出来,然后等到该实施行动时尽管去做就可以了,完全相信之前的行动安排。而不是只留一个工作在脑子里,然后在该行动时还要去想该怎么办。留在脑子里到实际行动这一段时间里,它会分散你的精力,让你时刻担心这项工作。

如果下一步的行动在 2 分钟内可以完成,就马上去做。如果不能,就有两种可能:

加工处理的三个原则是:

第三步:管理阶段

管理阶段主要是为安排好行动的工作再分一下类。主要有这么几类:

可以看出这一阶段是从不同角度来为工作分类,怎么方便怎么分,怎么适合自己怎么分。

第四步:行动和回顾检查

对行动的决策有四个影响因素:环境、时间、重要性和精力。

回顾检查也有六个层次:当前行动、当前的工作、责任范围、1~2年的目标、3~5年的展望、生活。

具体的回顾检查首先是看日程表,了解哪段时间做的工作完成了没有,然后看行动清单,保持系统的更新。GTD 很看重每周的回顾,查看进度,它既能给自己激励,又能保持清醒,瞻顾大局。


以下是语句摘抄:

工作已不仅是体力上的,而且是知识脑力上的,它的完成的边限不再清楚。

停止消极的想象总是能够增强你的精力。